電商新媒體運營是運營崗，需要具備互聯(lián)網(wǎng)運營的基本素養(yǎng)。
網(wǎng)上有很多文章在討論電商新媒體運營需要具備的基礎能力，但是具備了電商新媒體運營的基本素養(yǎng)還不夠，還要懂得電商新媒體運營的工作邏輯：拉新、留存、促活、轉化。很多人逐漸在工作中遇到瓶頸，甚至已經(jīng)開始“懷疑”自己，迷茫的同時也在猶豫：要不要跳槽，要不要轉行?
今天我們以“優(yōu)秀的電商新媒體運營在干什么?”個問題來展開相關問題的討論：
優(yōu)秀的或者高薪的電商新媒體運營在做什么?
我們常說：最好的學習是模仿，好吧!如果你覺得自己做得已經(jīng)很好了或者說自己做得不好又不知道如何發(fā)力時，看看那些優(yōu)秀的人在干什么或許會給我們一些啟發(fā)：
1. 競品分析、用戶調查
了解競品的發(fā)展模式，用戶為什么要關注他們，再對照自己的情況去設定明確的目標。
用戶調查即做用戶畫像，了解用戶年齡段、收入情況、群體喜好等，通過信息反饋了解到用戶需求，指導內容創(chuàng)作。
2. 優(yōu)質內容生產(chǎn)
在充分了解用戶的情況下，撬動用戶需求，把用戶感興趣的話以及想說的話說出來，引起共鳴。內容不需要太多，保證質量就行。
3. 投放渠道
現(xiàn)在的內容分發(fā)渠道有很多，比如微信、微博、自媒體平臺、社區(qū)論壇等等，多的讓很多電商新媒體運營人員忙不過來。
好的內容需要渠道去投放，但是并不是每個渠道都是合適的。
好的電商新媒體運營人員會對各個平臺的風格屬性了然于心，投放符合自家產(chǎn)品內容調性的渠道會起到事半功倍的效果。
4. 數(shù)據(jù)反饋
做過用戶調查，也難以保證產(chǎn)出的內容就一定能帶來理想的效果。
優(yōu)秀的電商新媒體運營會巧妙地利用數(shù)據(jù)反饋及時調整運營策略，總結分析哪些內容，哪些類型，哪些渠道甚至是哪些時段更受目標用戶的關注，從而趨利避害。
5. 調整優(yōu)化
好的電商新媒體運營會通過各種方式快速試錯，然后找到最合適的方式對各項運營指標進行優(yōu)化調整以期達到最佳的引流、轉化效果，來實現(xiàn)內容價值的最大化。